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灌能动力
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    灌能(Empowerment )的意义为,人在执行现有工作时,如觉精力倍增,便有灌能感受。灌能就是指导别人能够独立完成任务,而渐渐不必依?#30340;恪?#28748;能就是要你自在的做事,也要你为结果负责。灌能就是做事时有意义感、选择感、能力感、进步感。
    当你每日清晨,很想回到办公室?#20064;啵?#32780;且心理总是充满兴奋与期待,想着在公司里,有一群同事们每天不停的忙碌,在为我们的未来规划奋斗,想尽办法让各种梦想实?#37073;?#36825;就是灌能的感觉与展现。
     有了灌能的员工才能有愉悦的顾客,才能替公司创造较高的营收,且促使成本降低。灌能一直是二十世纪末管理者努力追求的理想之一,如何做到灌能,可从以下着?#37073;?BR>     一、让同?#26159;?#26970;地了解任务、目的、目标和角色。
     二、持续发展团队成员工作上所需的知?#38431;?#25216;能。
     三、学习?#34892;?#30340;人际和团队关系,及领导技巧。
     四、让同仁能够真正分享决策权和参与权。
     五、领导者带领团队的哲学和做法是要激发人的活力。
     六、全体人员尊重不同看法、能力和文化背景上的差异。
     七、领导者给与?#35838;?#25104;员适当的表现的机会。
     八、当团队有成就时,鼓励并感谢个人和小组的成就。
     九、保持不断创新的精神及掌握持续改善的机会。
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